C’est une question du directeur général de Seven-Up Bottling Company, Ziad Maalouf qui dévoile les défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs lorsqu’ils développent leurs entreprises.
Maalouf, qui a dirigé avec succès la croissance de Seven-Up pendant plus d’une décennie, en tirant les leçons de ses débuts en tant qu’entrepreneur dans le commerce électronique, a partagé son parcours et ses idées pour aider les entrepreneurs à éviter les erreurs qu’il a commises lors de la croissance de son entreprise.
Son exposé a porté sur un défi crucial auquel sont confrontées de nombreuses petites et moyennes entreprises : le trouble du déficit d’expansion.
« Je veux aider d’autres PME à éviter les erreurs que j’ai commises », a déclaré Maalouf, reconnaissant que même si 98 % des entrepreneurs souffrent de ce trouble, ils ont un potentiel extraordinaire, car beaucoup ont du mal à passer de la « sphère de l’anxiété » à la « sphère de l’impact ».
S’appuyant sur son expérience et en utilisant une étude de cas convaincante d’une PME nigériane, Maalouf a illustré comment l’adoption d’une approche structurée de réduction des coûts, d’embauche stratégique et d’efficacité opérationnelle a aidé l’entreprise à passer de débuts modestes à un succès significatif.
En seulement quatre mois, le chiffre d’affaires de l’entreprise a grimpé à 310 millions de nairas et en un an, il a franchi la barre du milliard de nairas.
« Le problème, c’est vous », a souligné le directeur, en précisant : « Le remède contre « le trouble du déficit d’expansion » commence par une concentration claire sur les stratégies de croissance. Vous devez assumer la responsabilité de la croissance de votre entreprise et ne pas attendre que des facteurs externes changent. »
Le discours de Maalouf va certainement trouver un écho favorable auprès de nombreux dirigeants de PME.