La capitale togolaise a abrité ce jeudi un atelier majeur consacré à la validation du rapport de diagnostic des capacités nationales en matière de suivi et de reporting sur la mise en œuvre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) et d’autres initiatives de commerce intra-africain. Organisée par la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) dans le cadre du projet CADAST, cette rencontre a réuni l’ensemble des acteurs clés engagés dans le déploiement national de l’accord continental.
Ouvert par le Secrétaire général du ministère du Commerce, l’atelier a rassemblé des représentants des ministères sectoriels, du secteur privé, des organisations de développement, du monde académique ainsi que des organisations de la société civile. Une diversité d’acteurs qui traduit, selon les organisateurs, l’esprit inclusif requis pour la réussite de la ZLECAf. Dans son mot de bienvenue, Edem Messa-Gavo, représentant de l’ACBF, a salué l’engagement du gouvernement togolais et souligné l’importance stratégique de cet atelier. Il a rappelé que la ZLECAf constitue l’un des instruments les plus ambitieux du continent pour stimuler le commerce intra-africain, renforcer l’industrialisation, accroître la compétitivité et favoriser une croissance durable. « Les pays ne pourront pleinement tirer parti de cet accord que s’ils disposent de mécanismes robustes de suivi et de reporting capables de générer des données fiables pour éclairer les décisions stratégiques », a-t-il indiqué. Le diagnostic présenté s’inscrit dans une évaluation harmonisée menée simultanément dans cinq pays : l’Éthiopie, l’Ouganda, le Rwanda, le Togo et le Zimbabwe. Réalisée par l’ACBF en collaboration avec CLEAR-Afrique francophone, l’étude passe en revue les dispositifs institutionnels existants, les cadres de mesure des résultats et les pratiques nationales de reporting. Elle analyse également la disponibilité des ressources humaines et financières dédiées à ces missions.
Les résultats montrent que le Togo a accompli des progrès notables, notamment à travers l’élaboration d’une stratégie nationale ZLECAf, la mise en place d’un comité technique multi-acteurs et l’organisation de séances de renforcement des capacités. Le cadre institutionnel national se distingue par son caractère inclusif, avec une forte implication du secteur privé et de la société civile. Cependant, l’étude relève encore des marges d’amélioration importantes. Le principal défi demeure l’opérationnalisation d’un système robuste et cohérent de suivi et de reporting. Edoé Djimitri Agbodjan, Coordonnateur Directeur du CESAG, a rappelé que la capacité du pays à disposer d’indicateurs fiables pour mesurer l’impact de la ZLECAf sur les entreprises et sur l’économie nationale est essentielle. « Le Togo a posé des bases solides, mais il faut maintenant consolider l’appareil de collecte, d’analyse et de diffusion des données pour faciliter une prise de décision fondée sur l’évidence », a-t-il souligné.
L’atelier a permis un examen participatif du rapport, ouvrant la voie à une appropriation nationale des conclusions et recommandations. Les contributions des participants seront intégrées dans la version finale du diagnostic, qui servira de feuille de route pour renforcer durablement les capacités nationales. À travers ce processus, le Togo confirme sa volonté de tirer profit des opportunités offertes par la ZLECAf et de se positionner comme un acteur engagé dans la dynamique d’intégration économique continentale.